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Verzichte im Jahr 2024 darauf!

Joerg Kuehn · Jan 30, 2024 · Leave a Comment

Am 11. April 1983 machte sich Dave mit seiner Band auf den Weg, um in New York ihr Debütalbum aufzunehmen. Dave, ein hochbegabter Gitarrist, Sänger und Songwriter, war seit zwei Jahren als Leadgitarrist in der Band. Doch starker Alkoholkonsum und daraus resultierende Streitigkeiten hatten längst überhandgenommen, und so beschlossen die anderen drei Mitglieder, ihn aus der Band zu werfen. Sie packten seine Ausrüstung zusammen, fuhren ihn zum Port Authority Bus Terminal und setzten ihn in einen Greyhound-Bus nach Los Angeles.

Am Boden zerstört und kochend vor Wut, entfernte sich Dave immer weiter von seinem Traum, Kopf einer erfolgreichen Heavy Metal Band zu werden. In diesen dunklen Stunden schwor er Rache. Er würde eine Band zusammenstellen, die besser und größer werden würde als seine vorherige. Sie würde erfolgreichere Tourneen in ausverkauften Hallen organisieren und mehr Platten verkaufen, als sich seine früheren Bandkollegen jemals erträumen könnten. [Read more…] about Verzichte im Jahr 2024 darauf!

Geh Deinen Weg – aber nicht allein!

Joerg Kuehn · Sep 27, 2023 · Leave a Comment

Vor zwölf Jahren schien mein Leben von außen betrachtet erfolgreich und positiv zu sein. Ich hatte einen guten Job als Supply Chain Direktor bei Procter & Gamble, bekam ein ansehnliches Gehalt und lebte in einer schönen Immobilie mit Blick auf die Skyline von Singapur. Aber ich merkte, dass irgendetwas fehlte. Unter der glänzenden Oberfläche fühlte ich mich unerfüllt und gefangen, man könnte schon fast sagen: verloren. Nach einer Reihe spektakulär gescheiterter Beziehungen, einer angeknacksten Gesundheit und ‘gefesselt’ im goldenen Käfig meines gut bezahlten Jobs stand ich an der Wegkreuzung einer klassischen Midlife-Krise.

Irgendetwas musste passieren. Am 5. Mai 2012 machte ich mich daher auf eine 800 Kilometer lange Reise den Jakobsweg entlang nach Santiago de Compostela – und zu mir. Ich hatte keine Idee, was mich erwarten würde, doch es übertraf alle meine vagen Vorstellungen. Denn es stellte mich und mein Leben komplett auf den Kopf. Erst zerbrach mich der Marsch, dann baute er mich neu auf und gab mir letztlich den Mut, meinen eigenen Weg zu finden und zu gehen.

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Was ist dein nächster SPRINT?

Joerg Kuehn · Aug 30, 2023 · Leave a Comment

Im Herbst 2007 arbeitete ich als Supply Chain Direktor bei Procter & Gamble (P&G) und bewarb ich mich intern um eine Stelle, die interessant und furchteinflößend zugleich klang. Die Aufgabe bestand darin, die Integration des Wella-Geschäfts in Asien zu leiten. Das hieß, alle 1.500 Wella-Mitarbeiter mit neuen P&G-Arbeitsverträgen auszustatten, Wella in die Abläufe des neuen Eigentümers zu integrieren und das Computer-System von Wella auf die SAP-Plattform von P&G zu bringen.

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The Power Of Creative Problem-Solving

Joerg Kuehn · Jul 26, 2023 · Leave a Comment

It’s 1.30pm on March 30th, 1983 when Holger Bethke and his friend Michael Becker arrive at a particular corner in Schmollerstraße in East Berlin. The house they are looking for is right beside the “death strip” … the area surrounding the Berlin wall (s.above).

Disguised as craftsmen in blue work suits, they carefully open the locked doors with a picklock, making as little noise as possible. Once they are in, they hide in the attic for nearly twelve hours, eating sandwiches, drinking schnapps, and smoking cigarettes. Their plan to escape across the Berlin-Wall is highly risky, daring and dangerous. But, if it works, it is also a compelling tale of innovation … pure genius really.

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What really matters to you?

Joerg Kuehn · Jul 4, 2023 · Leave a Comment

When I worked as Supply Chain Director in Procter & Gamble, every year we completed a loss analysis. To do that, we picked a specific skin-care product and leveraged a tool called value-stream-mapping to map out the whole supply chain for each of the components and ingredients on a large white-board. The captured flow could lead back more than 12 months, when some of the raw materials were prefabricated.

Then, we looked at all the steps in the supply chain which actually generated value. For example, when we mixed the ingredients, filled the jar, put a label on, and added a cap to close the jar. You can imagine the actual value-creation-time was only a few minutes, whereas there were weeks and months lost in waiting, transportation, as well as other non-value-added movements.

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